摘要:北京商报讯(记者 李振兴)7月12日,记者获悉,娃哈哈正在规划推出重回大健康领域后的第二款饮品——一款主打减肥功效的奶昔。业内人士认为,该产品的推出说明娃哈哈的经营理念在持续调整,成功的关键在于渠道能否将产品成功推广给有需求的人群。 据了解...
北京商报讯(记者 李振兴)7月12日,记者获悉,娃哈哈正在规划推出重回大健康领域后的第二款饮品——一款主打减肥功效的奶昔。业内人士认为,该产品的推出说明娃哈哈的经营理念在持续调整,成功的关键在于渠道能否将产品成功推广给有需求的人群。
据了解,这款奶昔是一款减肥产品,在减脂肪的同时,提高肌肉含量,补充气血。娃哈哈相关负责人对北京商报记者表示,该产品尚处在规划阶段,目前并没有更进一步的信息可以透露。这是娃哈哈重回大健康领域后推出的第二款主打健康理念的产品。4月29日,娃哈哈发布护眼产品天眼晶睛发酵乳,该产品的运营模式打破了娃哈哈原有的经销商渠道模式,转而采用了社交零售模式。
据中南天眼科技娃哈哈社交零售项目首席运营官周剑介绍,中南天眼独家运营了娃哈哈天眼晶睛的产品,并促成了娃哈哈和微谷中国合作,通过互联网粉丝经济,来连接实体经济和人,把过去的买卖关系变成粉丝强关系。
业内人士认为,娃哈哈业绩持续下滑,需要通过不断的推新找到企业的突破口。相关数据显示,2013年,娃哈哈营收达到782.8亿元;2014年业绩开始下滑,营收728亿元,同比下降7%;2015年又下降10%,营收677亿元;2016年下降到456亿元,2017年营收仅为450.73亿元。四年来,娃哈哈营收缩水超过300亿元。
“在推出天眼晶睛不久后,娃哈哈再推奶昔减肥产品,说明娃哈哈的经营理念在持续调整。奶昔作为健身、减肥食品,一直在健身房等专业渠道销售,娃哈哈将这一产品推向大众,符合目前主流消费人群的需求。”中国食品产业分析师朱丹蓬认为,“不过,娃哈哈的问题不仅在产品端,关键在于渠道模式和团队执行能力,能否把产品和有需求的消费者连接起来”。